题目内容
（请给出正确答案）
A.确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件
B.验证II期资源需求的项目计划
C.确定如何从II期或III期削减20,000美元
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果
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A.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B.可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果
C.工程项目实施阶段是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D.工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E.工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标
A.目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B.清晰和完整地定义了每一个事项
C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D．提高费用、时间和资源估算的准确性
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
作为技防工程建设单位，在工程交付验收前主要应完成()工作。
(A)会同设计施工单位落实初步设计方案评审后整改意见
(B)出具达到设计、使用要求的试运行报告
(C)写出经初验合格的初验报告
(D)出具系统检测报告
(E)进行技术培训使系统主要使用人员能独立操作
