某综合办公楼项目的商务部根据项目特点制定了付款和设计变更工作流程,该流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.支付工作流程组织
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.支付工作流程组织
A.谈判文件应当根据采购项目的预算来制定采购需求
B.采购人可以根据项目实际需求,调整预算和资产配置等采购标准
C.谈判文件不得标明供应商名称或者特定货物的品牌
D.谈判文件可以根据采购项目的特点和采购人的实际需求,设置具有专利保护的供应商的技术、服务等条件
A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制
B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价
C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价
D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通
A.乙公司应将办公楼整个项目确认一项收入
B.乙公司应分别按商品和服务确认收入
C.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则可以按各项目确认收入
D.乙公司可以选择按一个项目或多个项目确认收入
A.工程特点、施工方法、工程量、施工进度
B.工程特点、施工方法、工程量、施工质量
C.工程特点、施工方法、工程量、施工内容
D.工程特点、施工方法、工程量、施工人员
A.新增分部分项清单项目应按额外工作处理,由监理工程师提出,发包人批准
B.新增分部分项清单项目的综合单价应由监理工程师提出,发包人批准
C.新增分部分项清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能调整
D.新增分部分项清单项目导致新增措施项目的,在承包人提交的新增措施项目实施方案被发人批准后调整合同价款
A.对
B.错
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求
C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求
D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.工程总承包项目应由联合体牵头单位承担责任
B.联合体协议中应明确联合体成员单位的责任和权利
C.设计单位和施工单位组成联合体的,应当根据项目的特点和复杂程度,合理确定牵头单位
D.联合体牵头单位应当与建设单位签订工程总承包合同
A.88
B.94
C.107
D.116
A.招标人可以自行决定是否使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本
B.依法必须招标的项目没有使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本的,中标无效
C.所有工程建设施工项目的招标文件,都应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本
D.依法必须进行招标的项目编制资格预审文件,应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本