疼痛控制目标的3-3-3原则包括()
A.评估3分
B.NRS的疼痛强度≤3分
C.24小时出现爆发性疼痛
D.24小时出现爆发性疼痛≤3次
E.24小时内需要解救性止痛药物的次数
A.评估3分
B.NRS的疼痛强度≤3分
C.24小时出现爆发性疼痛
D.24小时出现爆发性疼痛≤3次
E.24小时内需要解救性止痛药物的次数
A.促进商业银行严格遵守国家法律法规、银监会的监管要求和商业银行审慎经营原则
B.促进商业银行增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性
C.促进商业银行各级管理者和员工强化内部控制意识,严格贯彻落实各项控制措施,确保内部控制体系得到有效运行
D.促进商业银行提高风险管理水平,保证其发展战略和经营目标的实现;促进商业银行在出现业务创新、机构重组及新设等重大变化时,及时有效地评估和控制可能出现的风险
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
A.促进国家财政收支计划以及政府项目目标的实现
B.提供有关公共管理活动经济性、效率性和效果性方面的信息
C.有利于提高公共管理绩效,促进政府部门加强内部控制,有效地使用各种公共资源
D.有利于造就责任政府,促使政府更加重视公共责任,切实维护人民的根本利益
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A.对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B.无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C.定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度),范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D.以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题,对决策者提出有价值的建议
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口
B.明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准
C.明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制
D.明确记录和收集报告数据的标准表格,确定和提供实现质量目标必需的资源
E.按质量计划组织实施,及时清除不合格工程,并总结经验教训,分析产生不合格的原因,提出改进措施,持续改进质量管理体系