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[判断题]

项目工程实施的组织结构是固定不变的。() 判断对错错误

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第1题
项目工程实施的组织结构是()。

A.静态的

B.固定的

C.随意的

D.动态的

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第2题
资产管理室组织项目实施范围:改造工程预算金额在__的工程项目,不包含结构加固、涉及消防分区调整、排油烟、降噪的专业工程以及涉及品类调整的改造工程()

A.50万<X

B.X>=50万

C.X<=50万

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第3题
预开业组织项目实施范围:改造工程预算金额在__以上(不含__)的工程项目,专业类型为结构加固、涉及消防分区调整、排油烟、降噪的专业工程以及涉及品类调整的改造工程()

A.50万

B.40万

C.60万

D.70万

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第4题
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围
定义的目的的是()。

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

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第5题
项目组织结构的核心是()。

A.施工员

B.项目总监

C.技术员

D.工程项目经理

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第6题
根据组织授权,直接实施项目管理的单位,可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等。()
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第7题
权变理论的基本观点有()

A.客观上不存在一种固定不变的、普遍适用的、最好的组织结构模式

B.根据不同权变因素,可以列出不同类型因素配合情况下的一种较合适的组织结构

C.在一个完整的组织内部,有可能同时并存不同的组织结构

D.在一个完整的组织内部,不可能同时并存不同的组织结构

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第8题
工程建设投资可行性研究是项目前期的重要工作内容,可行性研究报告是项目()的依据。

A.投资决策

B.规划计划

C.核准

D.组织实施

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第9题
工程建设投资可行性研究是项目前期的重要工作内容,可行性研究报告使项目()

A.投资决策

B.规划计划

C.核准

D.组织实施

E.备案

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第10题
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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