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第1题
在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
第2题
建设项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（)。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
第5题
以下属于过程控制的为（)。
A.完善材料、设备的检测
B.改进了施工阶段的施工试验
C.开发了竣工工程的取样抽测项目，减少或避免人为因素的干扰和主观评价不确定性的影响
D.建立过程控制的各项制度
第6题
以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是()。
A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制
B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费
C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题
D.其他
第7题
下列岗位职责中，属于施工员职责的有（)。
A.负责施工作业班组的技术交底
B.参与技术复核
C.参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收
D.负责项目机械、材料管理
E.负责施工平面布置的动态管理
第9题
下列工作中，属于施工准备阶段的质量控制工作的有（)。
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
