A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B.确定项目风险来源、风险产生的条件
C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D.对识别出来的风险进行定性定量分析
E.定义风险名称
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出
B.与合同对照,事件已造成了承包人的直接工期损失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
A.识别并确定项目有哪些风险
B.识别引发这些项目风险的原因
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别项目的实现情况
A.与银行卡国际组织、中国银联争议处理时发生的应由发卡行承担的损失
B.与银行卡国际组织、中国银联争议处理时发生的应由信用卡中心承担的损失
C.资料变更未及时通知发卡行而产生的损失
D.特约商户诈骗而产生的损失
A.流程图分析法
B.组织结构分析法
C.财务报表分析法
D.事件树分析法
A.风险分析是风险评价的基础,是指对风险因素的组合衡量
B.风险分析包括估计风险发生概率、影响范围以及可能造成损失的大小等
C.风险评价主要决定哪些风险需要处置以及处置的优先顺序
D.风险分析与风险评价的界限很难严格区分,所使用的某些具体方法也是互通的