销售经理每年安排给销售人员的平均销售指标是50万元。除固定工资外,销售佣金是销售金额的4%,但是销售佣金从10万元起开始计算。也就是说,完成的第一个10万元的销售额不发任何佣金。而完成50万元销售指标的销售人员除了可以得到固定工资外,还可以得到以下数目的销售佣金()
A.4000元
B.8000元
C.16000元
D.20000元
A.4000元
B.8000元
C.16000元
D.20000元
A.渠道政策落地抽检结果及销售经理周培训考试成绩纳入到网格低销人员考核
B.渠道政策落地抽检结果及销售经理周培训考试成绩不计入网格销售经理考核
C.目标人员增量绩效低于旗县(市区)平均增量绩效50%且排名后20%的人员确定为低效人员
D.目标人员增量绩效低于旗县(市区)平均增量绩效50%且排名后10%的人员确定为低效人员
A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次
B.零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别
C.供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员
D.品类管理总监/经理以上人员参加
A.准收展员,15000
B.收展员,30000
C.各级收展组经理,100000
D.各级收展部经理,150000
写作
根据所给信息写一个工作报告
Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.
珍是公司的销售经理,她准备就公司销售人员的工作表现写一个工作报告。请按照所给信息完成这个工作报告。
目的简介:报告目的是对过去一季度销售人员工作业绩表现进行分析并说明。
结果及原因:在过去一季度,销售部人员表现优秀,提前完成预定的季度销售指标。
原因如下:首先,分工明确,各个销售环节的工作人员都很好地完成了任务;其次,销售部开展了一系列促销活动。
建议:对业绩优秀的销售人员给予奖励并提供培训进修机会。