如果结果不匹配，请 
更多“公司年度末位淘汰的比例为（）”相关的问题
第3题
以下符合淘汰标准的情况是：（)。
A.(固定资产+在建工程) /总资产大于30%的公司
B.投资类资产占总资产比例小于5%的公司
C.准货币资金小于有息负债的公司
D.资产负债率大于60%的公司
第4题
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的（）体系
A.奖惩管理
B.晋升管理
C.末位淘汰
D.绩效管理
第7题
Y公司2005年度会计报表利润为789万元。注册会计师B在对Y公司2005年度会计报表进行审计时，发现被审计单位应收款项中，三年以上应收款项数额16875万元占应收款项总额的84.67%，其中：关联方欠款6298万元（关联方经营状况较差，无力在短时期内偿还此欠款），其余10577万元，对方回函对所欠款项不予确认的、债务方处于停产和关闭等原因无偿还能力的占5934万元。但Y公司2005年度只按5%计提了996.52万元的坏账准备，B对此出具了无法表示意见的审计报告，在说明段披露：“经审计三年以上应收款项16875万元，贵公司只按5%计提坏账准备996.52万元，我们未能取得充分的证据以合理判断贵公司此项坏账准备计提比例是否恰当。”。（）
第8题
西西弗产品流控模型（产品的落位流转模型）是（）
A.建立区位概念，精细规划，充分利用卖场
B.实行以品种为单位的末位淘汰制，强调品种守恒性
C.对新品、畅销品、常销品进行数理定义，按动线规律匹配落位
D.实行差异化竞争算法，在不同的区域设定不同的准入与淘汰规则
E.以数据运算结果指导商品在门店各区位的流转方向
