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[单选题]

设备责任人每月()日前向项目工程部负责人报告设备运行情况、存在问题、卫生情况等。

A.5

B.7

C.10

D.15

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第1题
制定月份备件计划时间于每月()日前将计划交信息化及工程部设备及能源管理处审核

A.30号

B.20号

C.10号

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第2题
项目综合品质检查,每月不少于1次,是由项目负责人组织各专业负责人对园区现场进行品质检查,含()

A.重大节日前安全综合检查

B.夜间巡查

C.各专项或设备房检查

D.满意度专项提升工作检查

E.软性服务标准落地情况检查

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第3题
项目经理根据项目实际,安排人员每月填写《项目部罚款扣款统计台账(统一格式)》,收集汇总扣款图像影像资料,封存质量不合格的乙方货物。__将上一月的电子版证据材料、统计台账发送至__指定邮箱()

A.每个月2日前;工程部

B.每个月2日前;法务部

C.每季度结束前;工程部

D.每季度结束前;法务部

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第4题
各区域工程管理平台为项目工程资料管理的主要责任部门,项目工程部为工程资料管理的直接责任部门;项目工程部负责人为直接责任人,项目工程部其他人员为资料过程保证人,项目工程部资料员为主要负责人。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
每月()日前项目满意度负责人应组织项目营销满意度负责人、项目营销经理等召开满意度沟通会
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第6题
施工单位应于每月()日前将次月需要申请的营业线施工计划上报铁路局主管业务处和相关业务处。其中,建设项目施工应先报项目管理机构预审。为申请营业线施工计划,施工单位提报的施工方案应包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排、施工安全协议等基本内容。其中,施工安全协议是由各单位安全管理部门统一管理。
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第7题
月度营销方案流程及月度计划审批流程需于每月11日前完成审批,未完成审批的,每一个流程针对项目营销负责人罚款1000元()
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第8题
各单位及下辖项目须在每月()日前线下提报次月排班,经各单 位负责人/下辖项目负责人线下审批通过后,于考勤系统上排班并公 布,供员工查看

A.20

B.15

C.25

D.27

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第9题
以下哪些步骤属于善后处理工作()

A.全面疏散后,各部门负责人应及时清点员工人数,检查是否全部撤离危险区域

B.前厅分部负责清点疏散宾客人数,核对当日宾客住宿名单,放置遗漏

C.餐饮部视情况准备食品饮料,安排好疏散客人的临时生活

D.工程部负责保护火灾现场,协助有关部门调查起火原因,追查相关责任人责任,制定有效防范措施,补配灭火器材,向总经理做出书面专题报告

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第10题
关于技术交底的说法,错误的是()。

A.技术交底工作应分级进行、分级管理

B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织,项目总工程师主持实施

C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底

D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施

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第11题
根据公司品质提升指南, 全面推行中建八局客户服务管理系统,公司总部领导、公司总部相关部门责任人、各二级单位领导、各二级单位相关部门负责人、项目经理须在手机上安装客户端APP,各二级单位、项目客户服务管理系统负责人督导项目业主负责人安装客户服务系统APP,每月()日由业主负责人填写满意度调查

A.22-23

B.23-26

C.26-29

D.29-31

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