A.处理:采取措施纠正计划执行中的偏差
B.实施:行动方案部署交底,落实具体的作业技术活动
C.检查:检查是否严格执行了计划的行动方案,执行的结果
D.计划:确定质量目标、行动方案
1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。
A、对B、错
2.下列选项中,属于施工进度控制组织措施的有()。
A、落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作人员B、建立进度控制的组织系统C、按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系D、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告E、对影响进度的因素分析和预测
3.房屋建筑安装工程的()应表达所有专业(分部)的施工内容。
A、施工总进度计划B、单位工程施工进度计划C、分部工程施工进度计划D、分项工程施工进度计划
4.项目管理部检查发现后立即在()间互相协调。
A、相关专业技术负责人B、相关专业质量员C、相关专业施工员D、相关专业材料员
A.坚持质量标准,重点控制工序质量
B.工程质量事故的处理
C.设置质量管理点
D.隐蔽工程的检查
A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较