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第3题
在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
第4题
关于编制工程量清单或标底，下列说法错误的是（)。
A.工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单
B.标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格
C.标底在开标前不能向任何无关人员泄露
D.标底是招标人的公开资料
第5题
以下哪些措施可以有效预防无效成本的发生（）
A．项目施工过程中，应严格按合同约定，达到形象进度且由工程和成本职能确认后可支付进度款。如支付超过合同金额的70%，必须从审批流程上设立预警机制，发通知至项目工程、成本、财务职能B．现场尽量避免随意收方，每次收方前均需复核依据资料是否充分，建立收方台账，按月回顾收方的内容C．合同清单可分专业编制年度标准清单，根据执行过程中出现得漏项、涵盖内容不全、计算规则模糊等错误进行修订D．熟悉合同范围及清单计算规则，检查各预、结算支撑资料合理合规性再进行审核
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第6题
以下属于工服公司4月份安全管理主题“开展重点违章行为整治，培育员工安全行为”的内容有（）
A.依据车间重点违章行为整治清单，排出每月违章行为重点整治计划
B.车间领导参与班组违章行为根源分析，制定整治措施
C.开展宣传、培训，发动员工积极参加违章行为纠正，开展违章行为警示教育
D.回顾与总结本月违章整治成效，明确不足及改善措施，激励表现突出班组或个人
第9题
其他项目清单是指分部分项工程量清单、措施项目清单所包含的内容以外，因()的特殊要求而发生的与拟建工程有关的其他费用项目和相应数量的清单。
A.招标人
B.投标人
C.分包单位
D.监理方
