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[单选题]

在项目实施阶段,项目总进度不计划包括()

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

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B、保修工作进度

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第1题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的为()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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第2题
施工项目实施阶段的进度控制“标准”是()

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.总进度计划

D.分部工程进度计划

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第3题
在项目的实施阶段,项目总进度应包括()。

A.可行性研究报告编制进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.设备安装工作进度

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第4题
在项目实施阶段,项目总进度工作应包括()。

A.编制可研报告的工作进度

B.设计工作进度

C.保修阶段工作进度

D.施工前准备工作进度

E.工程施工进度

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第5题
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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第6题
在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务包括审查工程项目建设总进度计划。()
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第7题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第8题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第9题
设计单位的进度控制包括下列哪些内容?()

A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划

B.在上述计划实施过程中进行检查

C.协助施工单位实现进度控制目标

D.接受监理单位的设计进度监理

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第10题
在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该()继续。

A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因

B.审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中

C.拒绝该变更,因为未考虑到成本影响

D.允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人

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