以下做法正确的是()
A.企业文化宣导,赠送华为出版的书籍
B.邀请老板参加新品发布会,业务研讨会等,帮助其开拓视野
C.邀请老板参加颁奖典礼,增强其荣誉感,提高心理满足,提升其地位
D.必要条件下,可以邀请老板参观华为总部或者基地,感受华为的企业氛围
D、必要条件下,可以邀请老板参观华为总部或者基地,感受华为的企业氛围
A.企业文化宣导,赠送华为出版的书籍
B.邀请老板参加新品发布会,业务研讨会等,帮助其开拓视野
C.邀请老板参加颁奖典礼,增强其荣誉感,提高心理满足,提升其地位
D.必要条件下,可以邀请老板参观华为总部或者基地,感受华为的企业氛围
D、必要条件下,可以邀请老板参观华为总部或者基地,感受华为的企业氛围
A.对门店的贴身教练进行带训认证
B.面试大学生
C.组织迎新会并宣导企业文化
D.制定3个月带训计划
E.组织每月座谈会+实操考核
F.邀请区总和BP参加毕业考核评估
A.未完成上一年度初级讲师课时考核标准者
B.讲课内容严重违背公司立场和企业文化,宣导不良言行者
C.严重违反公司规章制度,且不思悔改者
D.日常生活中生活作风不正,有不良影响者
E.违反国家法律法规者
A.日常行为规范不符合勤奋忠诚,爱岗敬业等劳模精神者
B.违反国家法律法规者
C.严重违背公司立场和企业文化,宣导不良言行者
D.获得年度劳动模范称号以后,离开公司或二次入厂者
A.对新员工进行工作安排与具体工作指导
B.对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能
C.对新员工的思想状态进行跟踪,并对之进行中心入职培训及中心企业文化方面的宣导
D.对新员工进行每月考核,包括思想品质、工作进度、工作能力等方面
E.对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈,对新员工是否达到转正条件提出决定性意见
A.铺垫加人重要性并且举例说明
B.安排加人课程
C.全天宣导课程重要性以及授课人成功案例
D.确定Pk规则,加人门槛以及送出礼品
E.可以将参加PK的代理,统一建群指导等等
A.活动时间:签发日2020年4月1日至6月30日
B.活动目标:电子化回访成功率目标98%,挑战值99%
C.活动目标:泰生活APP回访成功率80%
D.活动期间每家服务部活动期间至少2场现场宣导(且参与人数10人以上)