用人部门在非规定时间提报增补需求时,须事先与()充分沟通增补原因、到位时间等
A.用人部门主管
B.供应链部主管
C.用人部门助理
D.人资负责人
D、人资负责人
A.用人部门主管
B.供应链部主管
C.用人部门助理
D.人资负责人
D、人资负责人
A.物资部门/项目管理部
B.项目部
C.采购管理部门
D.工程部
A.印章外借须安排专人与借用人共同监管使用,做到由不同部门双人出章的原则
B.紧急情况下,因工作特殊需要将印章带出使用,可先报备印章管理部门申请使用,归还后补审批流程
C.印章外借时仅可对申请表、资料用印,形成双方契约形式的文件进行用印
D.未按要求发起合同审批流程的协议类文件不得借用
A.新客开发,应该先签合同,在收款,最后出货
B.自签约收款3个工作日内日,须提报魔胜联盟客户相关资料
C.开发魔胜联盟人保客户时,需要人保公司确认后,才能进行开客
D.非人保联盟客户开发需要满足500M半径范围内无其他魔胜养车联盟客户
A.在正常休息时间和节假日内,因工作不能间断,须连续生产或作业的,以及为完成紧急任务或特殊事项的,并且提前在OA系统提报加班申请,部门负责人、人力批准
B.需利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的
C.为完成公司下达的紧急任务的,待事务处理完毕后3日内在OA系统补提加班申请
D.发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁公司财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的,待事务处理完毕后3日内在OA系统补提加班申请
A.部门经理是部门固定资产管理第一责任人
B.使用人负责个人的固定资产管理工作,确保固定资产的完好、清洁、日常维护和安全使用
C.固定资产的领用、转移、报废必须按规定进行审批,未经批准,不得擅自转移、报废,更不能自行外借
D.固定资产的使用情况如有改变,使用部门/人须第一时间告知人力行政部固定资产员
A.若可如期面试,无需求变化,则无需反馈
B.若可如期面试,需求减少,则通知招聘专员,按需安排应试者人数
C.若无法如期面试,则确定下次面试时间,并告知招聘专员
D.若无法如期面试,则岗位结束面试安排
A.因项目现有房源已售罄且未首交楼,无配合营销及服务业主需要的,须明确人员安排、提供销售货量确认单,经营销部及项目相关负责人签字确认后,可申请闭馆
B.因项目或会所缺少相关开发或运营证照,政府部门发出停业函件的,须明确整改时间、整改责任人、会员补偿安排、人员安排,经会所负责人签字确认后,可申请闭馆
C.因涉及交楼、举办活动需要临时借用的,经项目负责人签字确认后,可根据需求部门要求期限进行占用
D.因地产或物业部门办公需借用会所业态的,原则上不得申请占用,确有必要的经地产或物业领导签字确认后,可挑选冷门非主营业态短期占用