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承建方项目进度或监理方提交收尾或审核收尾的项目管理计划。其中必须要包括()
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划
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B、质量管理计划
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A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划
B、质量管理计划
A.抓紧整理文档
B.服务就全部结束
C.一定要有服务
D.合同便可以终止
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.在相关方收尾会议上提交给发起人
B.提交给客户确保协议
C.确保信息储存在一份项目文件中
D.确保信息储存在公司知识库中
A.同步审核机制:证监会和交易所同步审核
B.电子化审核:申报材料由基金管理人(或ABS管理人)通过公募REITs审核业务系统提交,无需重复提交
C.项目进度公开:比照公开发行证券要求,基础设施基金业务的交易所审核遵循公开、公平、公正原则
D.交易所需在30个工作日内对申请文件是否齐备和符合形式要求进行核对,决定是否受理或告知补正
A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的
B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式
C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划
D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划