施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告
A.确保施工安全及结构的长期稳定性
B.验证支护结构效果,确认支护参数和施工方法的准确性或为调整支护参数和施工方法提供依据
C.确定二次衬砌施做时间
D.监控工程对周围环境影响
E.积累量测数据,为信息化设计与科学研究提供依据
A.制订先进的、经济合理的施工方案,以达到加快进度,提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理,缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新,采用新技术、新工艺、新材料和新设备,努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.场地模型
B.预制加工模型
C.进度管理模型
D.预算与成本管理模型
E.监理模型
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正
D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
E.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权
A.质量目标
B.安全目标
C.环境保护
D.科技成果
A.确定性的
B.预算性的
C.数量级的
D.趋势分析统计