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[主观题]
()是对施工项目负全责的管理者，是施工项目的管理中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。
（)是对施工项目负全责的管理者，是施工项目的管理中心，在施工活动中占有举足轻重的地位。
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EPC模式中，工程总承包企业按照()约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。
A 单价合同
B 变动总价合同
C 固定总价合同
D 成本加酬金
A.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构
B.项目是一次性的成本管理中心
C.项目经理是企业法人的一次性的授权管理者
D.项目经理部是一次性职位
E.A、 B、 D 都是
A.施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底
B.安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行
C.安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底
D.安全技术交底是根据项目大小及进展情况确定的
E.安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认
