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[多选题]
绩效经理人有权依据员工()和()，提出岗位调整、评先评优、人才选拔、培训开发等方面的意见建议。
A.日常工作表现
B.绩效考核结果
C.业绩能力表现
D.年度综合评价
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A.应提交改进提升计划，经上级领导确认后提交人力资源管理中心备案
B.扣减绩效奖金
C.当年累计两个季度绩效等级为C者，给予警告通知，并给予培训或调岗，直至公司有权与员工解除劳动关系
A.3天、自动离职
B.4天、请假
C.5天、自动离职
D.6天、请假
A.良好的预算文化，员工愿意遵守预算承诺
B.职业经理人良好的沟通能力
C.预算与企业绩效紧密联动
D.预算是由领导拍脑袋决定的，在兑现奖惩上不严肃
A.员工在合同期内不能胜任工作，经过指导，或培训，或调整工作岗位仍不能胜任工作的
B.劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议
C.同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正者
D.合同即将到期，公司不再与员工继续签定劳动合同
A.依据工作重心及紧迫度的要求，采取设专岗和兼岗两种模式
B.考虑员工的专业素质与临时性工作的要求相匹配
C.依据事务的需要和员工的个人素养，设置岗位和重新调配岗位
D.避免专业和兴趣相背离，影响工作效率
A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据
B.年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选
C.年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理
