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[多选题]

项目范围管理的过程包括()。

A.项目范围的确定

B.项目结构的分析

C.项目范围的控制

D.项目的后期运营

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第1题
项目范围管理的过程应包括()。

A.项目范围的确定

B.项目结构分析

C.项目范围控制

D.项目技术经济分析

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第2题
定义范围的依据包括()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第3题
项目进度管理的定义活动过程的输入包括()。

A.进度管理计划

B.基准范围

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第4题
工程项目范围管理的主要过程包括()。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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第5题
关于范围管理计划,哪一个陈述是不正确的()

A.范围管理计划可以是非正式和简要的,或者正式而且详细

B.范图管理计划该描述袍图清如何处理

C.范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性

D.范围管理计划是项目计划的组成部分

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第6题
对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查,其中状态检查主要指()。

A.项目的绩效是否达到要求

B.管理工作是否满足要求

C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否

D.项目管理工作开展得如何

E.有哪些工作需要改进

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第7题
在定义范围的依据中,假设日志属于()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第8题
在规划进度管理的依据中,范围基准属于()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第9题
以下是收集需求过程的输入的是()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第10题
在一个混合项目中,一个利益相关者直接向团队中的一个成员提出了一些功能修改的要求。当进一步调查时,项目经理发现这是企业的一种普遍做法,这与项目管理计划中的内容不同。项目经理应该怎么做?

A.更新风险登记册,包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因

B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构

C.建议团队不要进行修改,除非它遵循适当的变更审批程序

D.上报给项目管理办公室(PMO),要求替换接受该请求的团队成员

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