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[判断题]
施工组应检查施工进度计划中的关键路线、资源配置的执行情况，并提出施工进展报告。施工组宜采用赢得值等技术，测量施工进度，分析进度偏差，预测进度趋势，采取纠正措施。（)
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A.施工进度计划是否符合见设单位提供的施工条件
B.施工进度计划中主要工程项有无遗漏
C.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定
D.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
E.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应是否满足施工进度计划的需要
A.工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力,可以扣减合同工期
B.只有不可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期
C.被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容
D.划清施工进度拖延的责任
A便于操作，确保施工质量
B有足够的弯矩
C足够的作业空间
D施工进度要求快
A.施工进度计划可以适度超越合同工期要求，并保证均衡、连续施工
B.施工进度计划分为项目总施工进度计划、单位工程施工进度计划，应与施工组织设计相对应
C.施工进度计划应依据施工合同和施工部署编制年、月、旬的施工进度计划
D.施工进度计划应划分阶段形象部位和节点
A.建模功能
B.工作面区域模型划分
C.将施工进度计划及资源配置计划等相关信息与模型关联
D.进行空间冲突检查、时间冲突检查和净空检查等
E.节点深化设计
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
