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[单选题]

某建设工程项目,项目组已完成收入合同签订和预算编制工作,则项目组应按哪种流程完成预算审批()

A.OA提交预算审批

B.提请预算管理工作组审议通过

C.提请预算管理工作组审议通过后,OA中提请预算审批

D.提请预算工作管理工作组审议后,OA中提请预算审批

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C、提请预算管理工作组审议通过后,OA中提请预算审批

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第1题
某项目需与供应商签订支出合同,在支出合同院内审批过程中,需同步提供哪些附件材料()

A.支出合同终稿

B.本标段采购审批单、支出合同终稿

C.本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

D.本项目采购计划、本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

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第2题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.项目预决策后

D.签订收入合同后

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第3题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标,投标和合同签订

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第4题
以下哪种条件可以进行项目结算(收入确认)()

A.商务合同已签,未进场施工

B.商务合同未签,提前进场施工

C.已中标、已签订商务合同,工程进度已达20%,且预付款已回款

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第5题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.签订收入合同后

D.项目预决策后

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第6题
某项目已与甲方签订收入合同,执行过程中项目边界条件发生变化,需调整收入合同中相关条款及合同额,院内审批流程应按照哪类审批程序执行()

A.收入合同审批流程

B.收入合同变更流程

C.支出合同审批流程

D.行政用印审批流程

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第7题
某项目需与另一方签订战略合作协议,我院作为乙方单位,需要按什么流程提交合同审批,由哪位院领导审批()

A.收入合同审批流程,协管领导

B.收入合同审批流程,分管领导

C.收入合同审批流程,总经理

D.支出合同审批流程,总经理

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第8题
甲公司(发包方)与乙公司(承包方)签订一项建造办公楼的合同。根据双方约定,乙公司负责项目的总体管理并识别各类已承诺的商品和服务,包括工程技术、场地整理、办公楼基建、设备安装及装修等。则下列说法正确的是()。

A.乙公司应将办公楼整个项目确认一项收入

B.乙公司应分别按商品和服务确认收入

C.乙公司如果在合同中明确区分各项目,则可以按各项目确认收入

D.乙公司可以选择按一个项目或多个项目确认收入

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第9题
建设安装工程费用中,其他项目费中的计日工是指()。

A.承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目所需费用

B.招标人按估算金额确定的一笔费用

C.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项

D.建设单位用于合同签订尚未确定的采购、变更、索赔等情况的费用

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第10题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第11题

2020年9月1日,某建筑施工企业与客户签订一份施工合同,约定的不含增值税总价款为3500万元,属于在某一时段内履行的单项履约义务。预计履行该合同将发生总成本为2000万元,按照已发生成本占估计总成本的比例确定履约进度。截至2020年12月31日,企业履行合同实际发生成本800万元。企业履行该合同已满足收入确认条件,不考虑其他因素。2020年该企业应确认的收入为()万元。

A.1400

B.2000

C.2100

D.800

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