影响组织沟通的因素有()。
A.组织内部结构
B.沟通渠道建设
C.组织对沟通的重视程度
D.组织氛围
E.领导风格
A.组织内部结构
B.沟通渠道建设
C.组织对沟通的重视程度
D.组织氛围
E.领导风格
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面()
A 项目班子人际关系的沟通
B 项目班子组织关系的沟通
C 项目管理资源需求的沟通
D 项目班子的学习沟通
A 管理部门
B 内部职能部门
C 远外层关系
D 近外层关系
下列不属于项目式组织结构的优点的是()。
A.有利于公司项目发展与管理的连续性
B.项目管理指令一致
C.项目团队内部容易沟通
D.当项目需要长期工作时,在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门
A.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),力学性能发生变化的区域;
B.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织发生变化的区域;
C.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织和力学性能发生变化的区域;
D.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织和力学性能未发生变化的区域。