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[多选题]

影响组织沟通的因素有()。

A.组织内部结构

B.沟通渠道建设

C.组织对沟通的重视程度

D.组织氛围

E.领导风格

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第1题
影响组织设计的因素有()

A.环境

B.战略

C.技术

D.组织结构

E.人员素质

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第2题
影响管理者道德行为的因素有()

A.个人特征

B.结构变量

C.组织文化

D.问题强度

E.道德发展阶段

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第3题
铁路区间通过能力的影响因素有()。

A.区间内的正线数目

B.牵引机车类型

C.信号、联锁、闭塞设备

D.行车组织方法

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第4题
下列关于项目式组织形式的叙述正确的是:()。

A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通

D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人

E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

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第5题
公关部在组织中是专门从事()的部门。

A.内部关系协调

B.上下级沟通

C.传播沟通工作

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第6题
建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面()A 项目班子人际关系的沟通B 项目班子组织关

建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面()

A 项目班子人际关系的沟通

B 项目班子组织关系的沟通

C 项目管理资源需求的沟通

D 项目班子的学习沟通

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第7题
工程项目组织的几个重要的沟通有哪些()

A.项目实施者内部的沟通

B.朋友间的沟通

C.业主与项目管理者之间的沟通

D.项目管理者和项目实施者(承包商)的沟通

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第8题
在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单
位、设计单位、监理单位等。这种建设工程项目沟通管理叫做项目组织()的沟通管理。

A 管理部门

B 内部职能部门

C 远外层关系

D 近外层关系

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第9题
下列有关项目式组织结构的优点,叙述错误的是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂,有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

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第10题
下列不属于项目式组织结构的优点的是()。A.有利于公司项目发展与管理的连续性B.项目管理指令一致C

下列不属于项目式组织结构的优点的是()。

A.有利于公司项目发展与管理的连续性

B.项目管理指令一致

C.项目团队内部容易沟通

D.当项目需要长期工作时,在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

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第11题
焊接钢筋的热影响区是:钢筋在焊接或热切割过程中,()。

A.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),力学性能发生变化的区域;

B.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织发生变化的区域;

C.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织和力学性能发生变化的区域;

D.钢筋母材因受热的影响(但未熔化),使金属组织和力学性能未发生变化的区域。

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