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[单选题]

中建集团《项目管理手册》中明确,项目部对施工进度进行日巡查,()检查,根据现场综合情况进行分析、调整、控制。

A.半年、年度 

B.周、月度 

C.月度、季度 

D.月度、半年

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第1题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部开工前,根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划,结合工程建设的实际特点,落实安全文明施工标准化管理工作要求,明确()要求,完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。

A.安全风险管理

B.安全管理目标

C.安全施工措施

D.安全文明措施

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第2题
《中建铁路投资建设集团有限公司公路建设项目信用评价管理工作细则》规定,公路信用评价管理实行分级管理,建立()管理体系

A.集团-公司-分公司-项目部

B.集团-公司-分公司

C.股份-集团-公司-分公司

D.股份-集团-公司-分公司-项目部

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第3题
集团的《科技技术质量管理手册》,深化设计划中哪项说法是正确的()
A.类设计策划:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由 项目部策划,集团技术中心审批B.类设计策划:应用于施工总承包项目,发包人提供的设计图纸不能满足施工需要,需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计,如基坑支护设计,土建结构施工节点图和详图,钢结构深化设计,玻璃幕墙深化设计,智能项目深化设计,装饰装修深化设 计等。由项目部策划,集团技术中心审批C.类设计策划:工程施工过程中为满足施工要求,由施工方所进行的深化设计,如施工翻样图,预留预埋深化图,复杂结构空间 关系图,机电项目综合排布图,装饰施工排版图等。由项目部策划,二级单位审批D.类设计策划:发包人指定分包进行,施工方配合管理的设计。由项目部策划,二级单位审批
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第4题
根据中建股办字{2020}89号文要求,下列说法中错误的是()

A.严控人员进场,所有外来人员一律禁止进入

B.项目部应制定疫情防控专项方案,细化管控措施,明确工作标准,严格遵照执行

C.封闭管理办公区、生活区。保持通风,减少聚集

D.做好食堂卫生清洁,确保食品安全可靠,食堂从业人员卫生防疫得当

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第5题
单选,代建项目交底会由北京置地()组织,项目部(项目公司)向公司各职能部门进行项目基本情况交底,明确项目经营指标

A.项目部(项目公司)

B.经营管理部

C.投资部

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第6题
一局集团出资的课题,研究形成的专利、软件著作权的,其中第一“专利权人”或“软件著作权人”应为()

A.中国建筑一局(集团)有限公司

B.中建一局集团第五建筑有限公司

C.中国建筑集团有限公司

D.项目部

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第7题
对在公司组织的检查评估中,得分在()分以上且任何板块无低于()分的项目,或者在 战略客户集团检查评估中,排名在当月受检项目集团前20%或区域前3名(受检项目不少于10个)的项目,给予项目部30000元奖励

A.90,85

B.92,83

C.93,82

D.95,85

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第8题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
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第9题
关于危大工程管理描述错误的是()

A.项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料

B.项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单,并明确相应的安全管理措施

C.监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核,并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则

D.专项施工方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底,以及安全管理和应急处置措施等,应由双方共同签字确认

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第10题
存在下列情况,现场第一时间沟通后不能解决,启动风险管理机制()

A.项目分户检查整改销项率低于预警值:(按每月不低于80%)

B.项目设备设施在运行管理中存在重大安全风险问题

C.项目质量存在系统性重大缺陷或质量问题

D.现场产品与集团发布的产品手册和交付标准不相符合

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第11题
《中建三局高大模板工程及其支撑体系安全监督管理规定》(中建三安字(2010)351号)规定,高大模板工程及支撑体系搭设前,应由项目部()组织对地基、基础和需要加固的结构进行验收,并留存记录。项目()应组织检查

A.总工程师、项目经理

B.总工程师、安全总监

C.安全总监、总工程师

D.总工程师、生产经理

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