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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果企业处于成熟期,建议销售团队招聘的销售人员要具有()

A.七分冲劲、三分经验

B.四分经验、六分原则

C.四分经验、六分潜力

D.七分经验、三分原则

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更多“如果企业处于成熟期,建议销售团队招聘的销售人员要具有()”相关的问题
第1题
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成熟期阶段的企业的人力资源管理重点是()

A.创新、吸引关键人才

B.招聘培训

C.保持一致性,奖励管理技巧

D.减员管理强调成本控制

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第2题
以()为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的成本中心。

A.销售

B. 利润

C. 成本

D. 投资

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第3题
下列关于产品生命周期的表述中,正确的有()。

A.处于导入期的产品,用户量大,供不应求

B.处于成长期企业的生产能力不足,需要向大批量生产转换,并建立大宗分销渠道

C.成熟期开始的标志是产品销量节节攀升,产品的销售群已经扩大

D.处于衰退期的产品,其经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流

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第4题
某生产企业为增值税一般纳税人,2018年7月将资产盘点过程中不需要的部分资产进行处理:销售已经使用10年的机器设备,取得收入9200元;销售给小规模商业企业库存积压货物,取得收入20000元。对该企业上述业务增值税的处理包括()。

A.销售已使用过的设备,应纳增值税178.64元

B.销售已使用过的设备,如果放弃减税,可以开具增值税专用发票

C.销售给小规模商业企业库存积压货物,应纳增值税582.52元

D.销售给小规模商业企业库存积压货物,应纳增值税2758.62元

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第5题
根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于()。

A.导入期

B.成熟期

C.衰退期

D.成长期

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第6题
你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第7题
下列有关波士顿矩阵说法正确的是()。

A.明星产品(stars)|指处于高销售增长率、高市场占有率象限内的商品群

B.瘦狗产品(dogs)|也称衰退类商品,是处在低销售增长率、低市场占有率象限内的商品群

C.问题产品(questionmarks)|是处于高销售增长率、低市场占有率象限内的商品群

D.现金牛产品(cashcow)|又称厚利商品,指处于低销售增长率、高市场占有率象限内的商品群,已进入成熟期

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第8题
根据企业生命周期进行销售增长率分析时,销售增长率最高的是()。

A.投放期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第9题
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于初创阶段的企业的人力资源管理重点是()

A.创新、吸引关键人才

B.招聘培训

C.保持一致性,奖励管理技巧

D.减员管理强调成本控制

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第10题
以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是: ()

A.了解客户需求,并为他们提供服务

B.给他们提供建议

C.参与跨职能的团队

D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道

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第11题
以下关于猎头公司和猎头顾问的表述,正确的有()。

A.专业的猎头顾问是指具有良好的人事管理经验,能够为企业人力资源开发提供指导性建议的猎头公司工作人员

B.猎头顾问应该具备高超的沟通能力和技巧,以准确地了解客户真正的需要

C.专业的猎头顾问还要具备较丰富的心理学、人际关系学知识

D.对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘

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