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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于团队管理，最有效的提升员工执行力的方法是（)。

A.提高情商

B.做目标管理

C.做沟通协调

D.提高概念技能

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第1题

EAP作为企业有效的管理工具，在下列方面有非常重要的作用：减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标，改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

划小团队管理中，对于不符合岗位要求的员工，CEO应该具有淘汰权。（)

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第3题

群体心理管理的最佳日标是（)。

A.消除摩擦和隔阂

B.高效实现组织目标

C.提高员工积极性

D.建设现代营销团队

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第4题

提高项目经理领导艺术的途径与措施有() 。

A.善于学习，勤于实践，形成自己的管理思想

B.增强善于观察判断、审时度势的能力

C.建设一支好的团队，增强项目执行力

D.ABC都对

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第5题

你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是（)

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第6题

项目章程和团队任务分派已经完成，计划在下周召开项目启动大会，项目启动大会的目标是什么（)

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

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第7题

为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理相关方分析（)

A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容

B.与项目发起人一起查看，寻求他们对于该策略的批准

C.检查计划是否完成，并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方

D.检查信息是否正确，在于相关方分享之前，过滤出敏感系信息

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第8题

绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方

式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？

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第9题

识别顾客的最简单的方法是()。

A.顾客满意度过程模型

B.顾客满意度测量

C.有效的顾客关系管理

D.顾客——供方过程模型

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第10题

有关项目团队文化的培育和建设的说法错误的是()

A.尊重项目员工,以人为本

B.提升项目团队整体素养

C.将团队文化与企业行政管理结合

D.文化的形成要与制度相结合

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第11题

财务信息化对于中国移动公司来说是（)

A.未来中长期财务工作的战略性重点

B.财务工作提升必不可缺的支撑和手段

C.财务团队未来提升不可逾越的阶段

D.基本上已经完成建设的工作

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