关于物资需求总计划编制,以下说法错误的是()
A.编制一次,不需调整
B.施工图预算编制完成后7天内/收到设计变更图纸7天内完成
C.按照施工进度计划和流水分段作业的要求,分层、分段、分规格、分构件进行编制
D.施工过程中根据设计变更等进行调整
A、编制一次,不需调整
A.编制一次,不需调整
B.施工图预算编制完成后7天内/收到设计变更图纸7天内完成
C.按照施工进度计划和流水分段作业的要求,分层、分段、分规格、分构件进行编制
D.施工过程中根据设计变更等进行调整
A、编制一次,不需调整
物资需求计划编制中,确定建设工程各计划期需求量的主要依据是()
A.年度施工进度计划
B.分部分项工程作业计划
C.物资储备计划
D.施工总进度计划
A.新开项目应在项目部组建一月内提交《主要物资(设备)需求总计划表》
B.《月度物资(设备)需用计划》应由物资部编制,工程部和商务部审核
C.《材料进场计划》中应包含材料名称.规格.数量.使用部位.计划进场时间等信息
D.现场为了满足施工,需要更改材料进场计划的,必须提供书面计划变更单
A.施工进度计划编制方法直观清晰
B.容易看懂施工进度计划编制的意图
C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较
D.能反映工作所具有的机动时间
E.便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排
A.该方法要求对库存物资实行动态盘点,当物资储备量降到规定的采购点时,就提出采购
B.该方法不适合与物资需求均与稳定的订货
C.该方法的订货时间可以预先确定
D.使用该方法时,其订货批量不能为经济订货批量
A.总仓物资往分场配送时拆至最小包装
B.总仓人员采样时可以不采牙齿,吐第一口漱口水即可
C.总仓库隔离人员洗澡后自行浸泡衣物后进去生活区
D.总仓人员从淘宝上买了水果送到生活区
A.从评价渠道提炼消费者需求时,直接根据系统推荐标签数量,提取消费者需求标签数量
B.从评价渠道提炼消费者需求时,可以通过分析评价具体内容获取消费者需求标签
C.从评价渠道提炼消费者需求时,可以从本店剥以产品或者竞品的评价中提取消费者标签
D.从评价渠道提炼消费者需求时,如果出现剥以表述,如产品设计好看、颜值高、颜色好看, 可以总结为一个消费者需求标一颜值高
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题:
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。