题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨过项目,涉及5个国家。项目团队成员多达150人,主要项目相关方多达30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作,总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前,应该再次审查()
A.相关方登记册
B.项目进度网络图
C.风险管理计划
D.成本预算
答案
C、风险管理计划
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A.相关方登记册
B.项目进度网络图
C.风险管理计划
D.成本预算
C、风险管理计划
A.在未来的经济竞争中,发展中国家越来越落伍
B.未来的经济发展过程将是一个资本密集的过程
C.未来的经济发展主要靠高技术
D.未来的经济发展将不再需要劳动力
A.因为每个订单是“一次性努力”,每个订单都是一个项目。这是真正的项目管理。
B.这是项目集管理。因为包含了多个项目。
C.这是重复性过程。
D.收入超过11 万美元的订单可以当成是项目并实施项目管理。
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
A.因果图
B.控制图
C.持续改进
D.帕累托图
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
A.没有整体管理计划
B.没有质量管理计划
C.没有风险管理计划
D.没有变更管理计划
A.波音公司用以物易物的方式,以价值1亿美元的飞机换取了巴西在巴西海岸的价值为1亿美元的旅店服务
B.美国从沙特阿拉伯借到1亿美元的长期贷款,并用这一贷款在当年购买对方价值1亿美元的石油
C.美国向土耳其出售了价值1亿美元的喷气式飞机,得到1亿美元的银行存款
D.美国政府以纽约银行存款的形式给希腊政府1亿美元的赠予,以便对土耳其战斗机攻击造成的人员伤害给予补偿
A.0.8
B.1
C.1.2
D.1.25
A.1亿人民币以上(含)
B.5000万人民币以上(含)
C.1亿美元以上(含)
D.5000万美元以上(含)
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④