为避免出现项目沟通障碍,项目经理应该()。
A.合理选择沟通方式和环境
B.可以按照目己的偏好决定沟通方式
C.何时何地都可以进行有效沟通
D.尽量减少沟通次数
A.合理选择沟通方式和环境
B.可以按照目己的偏好决定沟通方式
C.何时何地都可以进行有效沟通
D.尽量减少沟通次数
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.协议
D.沟通管理计划
A.对睡行症病人,要保证夜间睡眠环境的安全,如给门窗加锁,收好各种危险物品等
B.嗜睡症病人要避免从事可能因突然进入睡眠而导致意外发生的活动和工作
C.加强护患间的理解与沟通,了解病人失眠的因素,为病人提供利于睡眠的病房环境
D.让病人接受失眠症状的出现,把心思放在应该去做的事情上
E.以上说法均正确
A.更新利益相关者参与计划以反映产品所有者的变化
B.更频繁地与产品所有者沟通项目的状态
C.更新了沟通管理计划以反映沟通需求的变化
D.重新评估新的产品所有者的需求,以便更好地参与其中
A.事先内部参与者与发起人一起审査成本管理计划
B.在邀请外部干系人参加会议之前,审查沟通管理计划
C.与外部干系人进行根本原因分析,并将结果记录在问题日志中
D.在会议之前,先将会议简报发给内部干系人,然后发送给外部干系人
A.设置必要的沟通基础设施
B.召开项目启动大会
C.执行相关方分析
D.让团队集中办公
A.分析为什么这个项目干系人没有接受到通知,告诉他公告是何时发布的
B.检查沟通计划分析为什么这个项目关系人不了解他的职责
C.检查项目沟通计划,如果有必要进行修订
D.在下次指导会上说明此情况避免其它人错过已经公布的变更
A.将其中一个小组成员调到另一个保护小组
B.审查团队内部协作的基本规则
C.向该团队成员的主管报告该绩效问题
D.修改沟通管理计划并重新发送给团队
A.为新需求增加资源
B.为新需求增加预算
C.执行新需求的变更请求
D.减少交付新需求的测试时间表
A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与,以保持相关方的支持
B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题,影响相关方的行动
C.有助于消除影响理解的障碍
D.有助于确保相关方参与会议并执行行动