A.明确信息产生和提供的主体
B.明确信息在不冋组织界面之间流动的要求
C.建立项目信息编码系统
D.建立项目信息管理手段和协调机制
E.确定项目信息管理手段和协调机制
A.施工项目概况、编制依据、现场勘测
B.进行施工现场总平面布置、确定危险区域和危险等级
C.确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向
D.进行负荷计算、设计配电系统、设计防雷装置、确定防护措施
E.制定安全用电措施和电气防火措施
A.②、⑤;
B.①、④;
C.③、⑥;
D.⑦、⑧
A.招标人应当在确定中标人之日起3日内公告中标结果
B.中标结果公告期不得少于5日
C.中标结果公告的内容包括中标人名称、中标价
D.依法必须进行招标的项目,必须发布中标结果公告
A.特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系
B.针对发生的冲突,可以尝试采用特定的方法来解决,以积累相关的经验
C.确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小
D.从定量研究角度出发,冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成
A.仅指导创新者在产品的某一阶段决策的制定
B.帮助创造者确定系统的发展阶段,指导产品或技术设计和研发的方向,引导市场需求
C.引导人们在各个领域预见并解决新的任务,指导企业战略实施时机的选择,制订产品开发战略的计划
D.描述了技术系统的完整生命周期和技术系统一般发展规律
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作