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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在施工过程中,承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是()。

A.总价合同

B.单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第1题
关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。

A.业主能够直接控制工程费用

B.可统-协调和管理项目的设计和施工

C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容

E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期.

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第2题
在公路工程施工项目的成本控制中,最有效的方法之一是根据项目经理部制定的()

A.用净值法进行工期成本的同步控制

B.以施工方案控制资源消耗

C.运用目标管理控制工程成本

D.目标成本控制成本支出

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第3题
采用变动总价合同,施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时,可以根据()对合同总价进行相应调整。

A.造价工程师认可

B.合同约定

C.监理工程师认可

D.承包商要求

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第4题

在施工阶段影响施工垃圾产量的因素有()。

A.在设计上未考虑使用绿色建材

B.承包商缺乏节约意识

C.施工方法不当

D.材料采购缺乏精细化管理

E.采购的建材不符合设计

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第5题
以下属于房地产开发实施阶段成本控制手段的是::(分值 )()

A.为了外立面效果美观,大量采用线条及高端石材

B.有效施工组织管理

C.严格控制工程签证变更

D.动态成本的监控、分析回顾

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第6题
以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是()。

A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制

B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费

C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题

D.其他

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第7题
施工图预算对施工企业的作用有()。

A.是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施

B.是控制造价及资金合理使用的依据

C.是确定工程招标控制价的依据

D.是建筑施工企业投标报价的基础

E.是施工企业控制工程成本的依据

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第8题
下列属于装配式建筑发展过程中的问题的是()。

A.产业不完善

B.技术标准体系缺乏

C.工程成本高

D.施工工序难

E.构件预制复杂

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第9题
承包商在施工过程中需要登高设备时,必须使用百威公司的登高设备()
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第10题

以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()。

A.缩短工期

B.分段施工

C.加快进度

D.增加人工

E.增加设备

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