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[多选题]
在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失（)。
A.新添附加目标
B.生产新产品
C.给现有产品添加新性能
D.竞争环境已经变化，但运营重点未变
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A.你的竞争对手有哪些？
B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？
C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？
D.你采取什么策略战胜竞争对手？
A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快
B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织
C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展
D.彼得·圣吉认为，在学习型组织中，领导者应该是设计师、仆人和教师
下列哪一项()没有违反诚实守信的要求。
A.派人打进竞争对手内部,增强竞争优势
B.是否诚实守信要视具体对象而定
C.凡有利益于企业的行为
D.保守企业秘密
A.格兰仕通过低价策略牢牢把握了微波炉市场的主导权
B.TCL的网络优势为其市场优势的取得立下了汗马功劳
C.联想通过收购IBM的PC业务增大了自身的市场份额
D.微软操作系统的广泛普及增加了微软办公软件的销售
A.你的优势对你在企业的业绩有何影响？
B.你最大的长处和弱点是什么？
C.你主要的优缺点是什么？
D.在你的学习和工作经历中，哪些因素是你取得成功的关键？
在不得已需要额外作业的情况下，应尽可能采取必要的（），避免过度疲劳情况下可能引发的事故。
A.中断工作
B.安全措施
C.改变工作的形式
A.大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解
B.缺少数据资源，无以谈产业;缺少数据思维，无以言未来
C.大数据的关键在于数据挖掘，有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测
D.在互联网和大数据时代，客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”，而不是“目标人群”
