题目内容
（请给出正确答案）
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
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更多“顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上…”相关的问题
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.对抗
B.协作
C.规避
D.折中
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来，SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展，构建了庞大的速运业务机构及服务网络，为不同类型客户提供一站式供应链解决方案，同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来，SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务，以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前，SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月，该公司通过收购一家主营新材料的公司，更名为“SF控股”亮相深交所。
问题：结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势，分析其目前的总体战略。
A.向上延伸
B.品牌再造计划
C.外包战略
D.非中介化政策
E.纵向一体化战略
A.面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势，甲国政府出台政策，禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格，以防止甲国人民生活成本增加，负担加重
B.乙国国内粮食等原料供应充足，但由于劳动力价格上涨，导致粮食加工企业生产成本增加，因而造成方便面等粮食产品价格上涨
C.丙国国内粮食等原料供应一直非常充足，近来又大规模提高农业生产技术，提高粮食产量，该国的方便面等粮食产品价格平稳
D.丁国粮食加工企业工人举行大罢工，导致该国粮食加工企业瘫痪。国内方便面等粮食产品供应不足，丁国不得不依赖进口粮食产品
A.美国一家公司将我国境内一宗土地使用权转让给美国的另一家企业
B.法国公司为我国境内某企业提供机器修理劳务
C.我国公民李某出租位于香港的公寓
D.我国某公司销售其位于境外的不动产
A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.与主要竞争对手相比，该企业实力与差距
D.新市场开发、市场营销策略
A.广乃遂从百骑往驰三人。乃自以精兵走之。
B.以天下之美为尽在己。以梁王授广将军印。
C.而谋动干戈于邦内。寡人之于国也。
D.何以伐为？而身死国灭，为天下笑。
A.“F国没有参加有关商标注册的国际公约，也没有与中国签订有关的协议，所以贵公司不能直接在中国申请商标注册”
B.“贵公司可以到中国投资设立一家独资的公司，然后以这家公司的名义申请商标注册”
C.“贵公司投资设立的这家公司申请商标注册，可以自己的名义直接办理”
D.“贵公司也可以在中国直接收购一个注册商标，用它在中国市场销售自己的产品”
A.种植蔬菜大棚的农户小王，今年17岁，与向我行申请小额贷款的客户是老乡，与父母同住，种植经验丰富
B.小李，已婚，实际经营一家服装店，其与向我行申请小额贷款的客户A是亲兄弟，两兄弟分别经营不同的服装店，经济独立，小李资质优良，还款能力较强
C.董某是本地人，是向我行申请贷款客户的朋友，其并无固定的职业，但有房子有车，人脉广阔
D.小梁经营国内一家知名食品公司的分公司，主要负责该品牌的饮料生产及销售，而这家公司的总公司向我行申请小额贷款，其想让小梁做其担保人
A.私下想跳槽的某会计，最近有一家公司答应聘她为财务经理，年薪丰厚，还有一家著名公司也答应录用，但须从基层做起，她拿不定主意，寝食不安，又不敢张扬此事
B.某公司成立不久，各项规章制度都还没有制定到位，公司的日常运作和管理还不能规范运行，各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况
C.某保健品企业老总见房地产市场火爆，投身其中，想获取更多利润，结果被深度套牢，而主营的保健品也因研发滞后，不再受消费者青睐，公司面临倒闭
D.某水库负责人抱怨说，水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理，导致水库经常无所适从，直接影响了水库的合理利用和有效治理
