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[多选题]

汽车企业最高管理层在规定企业目标水平时,必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()。

A.政治环境

B.市场机会

C.资源条件

D.消费者行为

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第1题
汽车企业定价一般包括哪几个步骤?企业定价目标主要有哪些选择?

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第2题
NOSA五星安全管理系统为企业建立安全、健康、环保系统提供了一个有效的框架和程序,要成功推行该系统,须考虑三个阶段,准备阶段、执行阶段和持续改进阶段。准备阶段的工作主要包括()。

A.最高管理层对NOSA系统的全面了解

B.制定安全、健康、环保政策和目标

C.制定工作场所风险评估时间表

D.内部审核

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第3题
汽车企业市场营销管理过程的第一步是()。

A.规定企业任务

B.确定营销组合

C.管理营销活动

D.分析企业市场机会

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第4题
出租汽车企业在考核周期内经营少于6个月的,其服务质量信誉考核等级最高为()。

A.AAA级

B.AA级

C.A级

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第5题
在执行审计业务时,注册会计师应当确定合理的重要性水平,以发现在金额上的重大错报。下列说法中,正确的是()。

A.在确定计划的重要性水平时,无须考虑审计的目标、财务报表项目的金额及其波动幅度

B.在确定计划的重要性水平时,为了发现更多的错报,需要调高重要性水平,降低评估的重大错报风险

C.在确定计划的重要性水平时,需要考虑对被审计单位及其环境的了解

D.在确定计划的重要性水平时,需要考虑实施进一步审计程序的结果

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第6题
在确立目标、战略、措施的基础上对计划数据的实现进行监控,是对整个企业的________的挑战。

A.管理层

B.执行层

C.基层

D.技术层

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第7题
在建设工程项目管理的程序中,若项目部解体,在保修期满前企业管理层应根据()的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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第8题
企业在确定股利支付率水平时,应当考虑的因素有()。

投资机会

筹资成本

资本结构

股东偏好

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第9题
()是指企业在确定薪酬水平时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.混合策略

D.市场滞后策略

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第10题
业务组合分析被定义一个过程,其中,管理层()。
业务组合分析被定义一个过程,其中,管理层()。

A.研究竞争对手的产品和战略以改进企业自己的产品

B.分析消费者反馈以更好地定位企业的品牌形象

C.评估战略业务单位的市场吸引力以及在某个市场中的定位优势

D.细分企业的市场从而有效地接触目标消费者

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第11题
《商业银行内部控制评价试行办法》规定,董事会与高级管理层应要求下级部门及时报告经营管理情况和特别情况,以检查内部控制的实施状况以及在实现内部控制目标方面的进展。高级管理层应根据检查情况提出内部控制缺失情况,督促职能管理部门改进。此题为判断题(对,错)。
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