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[单选题]

国际工程项目管理模式中EPC/T是指以下哪种模式()。

A.设计—采购—施工/交钥匙

B.设计—招标—建造

C.建造—运营—移交

D.设计—建造

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第1题
项目管理模式中设计-采购-建造模式是指()

A.DBB

B.EPC

C.CM

D.PPP

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第2题
以下关于工程总承包管理模式的说法正确的是()。

A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

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第3题
EPC工程总承包是()为一体的工程总承包模式,它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定,承担工程项目全过程服务,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,向业主交付具备使用条件的工程。

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行

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第4题
EPC项目管理模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。()
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第5题
按照合同的约定,由专业机构全过程代表业主进行项目管理,但不负责项目融资工作的项目管理模式是()。

A.EPC模式

B.PM模式

C.PMC模式

D.BOT模式

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第6题
EPC模式中,工程总承包企业按照()约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对

EPC模式中,工程总承包企业按照()约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

A 单价合同

B 变动总价合同

C 固定总价合同

D 成本加酬金

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第7题
大中型建设项目投资和管理经营的私有化和社会化进程迅速发展,相比于传统项目管理模式,()、PFI等项目管理模式的复杂程度大大增加,必然要求进行专业的管理,以保证项目顺利实施。

A.EPC

B.WBS

C.BOT

D.PMC

E.PPP

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第8题
国际工程项目中,管理成本超支风险主要体现在()等以下几个方面。

A.贷款的利息支付

B.变更及索赔

C.相关法律、法规规定的费用

D.不必要的或过低的施工保函或担保

E.雇佣了不得力的分包商

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第9题
以下关于PMC模式说法错误的是()。A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责
以下关于PMC模式说法错误的是()。

A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

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第10题
EPC中的E是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对()机理与流程等方面进行设计。

A.施工

B.装置

C.设备

D.系统

E.机器

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第11题
工程项目管理模式有哪些?

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