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更多“未来项目管理的奖励评价系统几乎全是团队导向，以期强调项目整体…”相关的问题
第1题
下面说法正确的是()。
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定
B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
C.项目团队成员是不可改变的
D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求
E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性
第3题
《建设工程项目经理执业导则》的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内
容：一是企业如何聘用、管理和评价项目经理;二是如何组建项目组织机构;三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务，完成项目管理目标。()
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第4题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是（)。A．工程项目人力资源管理的一般过程
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。
A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
第6题
《建设工程项目经理执业导则》对项目经理的从业行为进行了全面的规范。特别是站在行业发展的高度，对绿色施工()以及环境管理提出了严格的要求，顺应了行业发展的趋势和未来。
A.技术创新
B.团队优化
C.设计优化
D.方案优化
第11题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：()。
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
