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根据本课程,目前海尔进入一个网络战略阶段。()

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第1题
本课程认为,老龄产业是一个朝阳产业,目前正处于初级阶段。()

本课程认为,老龄产业是一个朝阳产业,目前正处于初级阶段。()

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第2题
根据本课程,()是德国政府确定的面向2020年的国家战略。

A.工业4.0

B.工业3.0

C.服务业4.0

D.服务业3.0

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第3题
根据本课程,网络信息是碎片化的。()
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第4题
根据本课程,()是工业互联网的保障。

A.APP

B.网络

C.平台

D.安全

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第5题
根据本课程,加强网络环境下的知识产权保护,()是根本。

A.网络安全

B.信息安全

C.依法治理

D.创新驱动

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第6题
根据本课程,新时代加强公民道德建设,需要重点抓好网络空间道德建设,具体途径包括()。

A.强化法律法规

B.加强网络内容建设

C.培养文明自律网络行为

D.丰富网上道德实践

E.营造良好网络道德环境

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第7题
企业采用稳定型战略的原因是()。

A.目前企业运行状态比较好

B.风险较低

C.操作简便

D.巩固现有的成果,有一个喘息的机会

E.过高的市场占有率,会导致竞争对手的进入和攻击

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第8题
海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

A.横向一体化

B.相关多元化

C.非相关多元化

D.纵向一体化

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第9题
1998年夏,海尔根据用户提供的信息以及进一步市场调研,推出冰温(-5~10℃)台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场,这种定位战略属于补缺定位战略()
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第10题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第11题
()以来,展览营销进入到了一个崭新的发展阶段,即客户管理阶段。这一时期信息技术有了跨域式的发展,网络技术的不断完善使得全球空间距离缩短,电子商务和网络展示技术的发展为展览营销提供了一个更为广阔的舞台。

A.20世纪90年代

B.20世纪70年代

C.19世纪90年代

D.20世纪80年代

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