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[主观题]

各二级单位、项目部不得超出控制部审批的产值控制数上报产值;不得超______上报分包产值。

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第1题
公司内控手册适用于公司机关部门、二级单位、项目部、子公司;公司相关管理制度及业务流程应当符合内控手册的要求。()
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第2题
建筑施工企业项目部会同建设和监理单位应根据绿色施工情况,制定()措施,由项目部实施跟进。

A.改进

B.纠偏

C.纠正

D.针对性

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第3题
项目部试验室组织各工程队(),通过科学的检测试验手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

A.质检员

B. 试验员

C. 施工员

D. 测量员

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第4题
EPC工程总承包项目中,项目经理作为保证项目取得较为满意的结果,所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第5题
仓储物流部各线总库_________定期接收各运营单位送来的已完成审批报废手续的废旧物资,其余时间不受理废旧物资回收业务,如有特殊情况,各运营单位需提前与接收总库联系,确定实物残体接收时间。

A.每周二

B.每周三

C.每周四

D.每周五

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第6题
安全监理工作策划中要求监理项目部的哪些文件要报业主项目部审批?哪些文件要报业主项目部备案?

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第7题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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第8题
各二级单位的工艺腐蚀监测应做到按时采样、分析准确。根据分析报告及时调整工艺操作,不得随意停用(),停用时必须经过()、()的书面批准后方可实施。
各二级单位的工艺腐蚀监测应做到按时采样、分析准确。根据分析报告及时调整工艺操作,不得随意停用(),停用时必须经过()、()的书面批准后方可实施。

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第9题
下列关于邮政储蓄绿卡联名/认同卡的卡面设计的说法,正确的有()。

A.绿卡联名/认同卡卡片正面只允许放置1个联名/认同单位的名称及标识

B.绿卡联名/认同卡卡面上不允许同时出现联名单位和认同单位的名称及标识

C.绿卡联名/认同卡卡面不允许出现带有广告、促销性质的文字或标识

D.二级分行(地市机构)发行的区域性绿卡联名/认同卡,版面由各分行推荐设计方案,报省行审批

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第10题
临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制,由项目部技术负责人审核,再报()审批实施。

A.项目经理

B.主管部门负责人

C.上级公司专业负责人

D.上级公司技术负责人

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第11题
为了防范生产规模不适当,造成产量过剩或产量不足的风险,被审计单位设计的以下内部控制恰当的有()。

A.由销售部门对计划和生产进度进行监控

B.由生产部对计划和生产进度进行监控

C.由生产经理对预先连续编号的生产通知单进行审批

D.生产开始前,获取客户对于产品设计和规格的认可

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