题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

施工项目成本管理就是要在保证质量和工期满足要求的情况下，利用()等措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.组织

B.经济

C.枝术

D.合同

E.法律

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第1题

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（)范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本计划

D.成本决算

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第2题

成本管理部需要在项目开展前期对土石方工程进行施工难度和施工环境的踏勘（）

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第3题

施工成本管理就是要在（）的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良

B.保证工期和满足质量要求

C.缩短工期和确保质量优良

D.缩短工期和满足质量要求

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第4题

施工总承包的管理优势()。

A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业，实现业主与总承包企业之间的强强联手，实现优势互补，最大限度的整合社会资源，且利于业主转移部分风险

B.有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力

C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新，充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势，拓展工程总承包业务

D.有利于业主减少管理成本，把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案，缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源

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第5题

关于施工方项目管理的目标和任务，下列说法正确的是（）

A.施工方仅服务于自身利益

B.施工方的所处阶段主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的其他阶段

C.施工项目管理的目标包括安全、成本、进度、质量

D.施工方的项目管理即施工企业对项目的管理

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第6题

施工成本管理的目的是（)。A．保证工期要求B．保证质量要求C．保证成本要求D．在保证工期和质量要求的

施工成本管理的目的是()。

A．保证工期要求

B．保证质量要求

C．保证成本要求

D．在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约

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第7题

施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的()管理目标。

A.质量

B.成本

C.进度

D.安全

E.环境

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第8题

下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

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第9题

施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。（)

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第10题

关于适度装配式铝模体系，下列说法错误的是（）

A.满足国家对于项目装配率的政策要求为前提并保证质量，达到免抹灰效果

B.增加铝模板安装面积

C.减少因铝模板深化与PC预制件深化不同步带来的交叉作业冲突影响。提高施工效率，降低安全风险，为工期提供保障

D.同步介入深化与设计，减少设计院、施工总包方的对接人员工作量，降低人员成本。最大化利用资源，降低项目综合成本

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第11题

案例背景材料：某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。问题：（1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些（2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处

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