某公司的LTC变革项目已经进入“崭新开始”,此时,变革推行者应该做的动作包括()。
A.确保人们知道在新系统中所扮演的角色。
B.使每个人认识到这是必须经历的困难阶段。
C.确保政策、程序和优先次序清晰明确,避免传递含糊的信息。
D.帮助人们让他们感受到自己仍受重视。
A.确保人们知道在新系统中所扮演的角色。
B.使每个人认识到这是必须经历的困难阶段。
C.确保政策、程序和优先次序清晰明确,避免传递含糊的信息。
D.帮助人们让他们感受到自己仍受重视。
A.①②
B.②③
C.③④
D.①③
A.发展中国家走上联合的道路
B.社会主义力量的崛起与壮大
C.多极化趋势的出现和加强
D.美苏两极格局已经完全解体
A.20世纪中叶以来,现代科学的发展和研究出现了新情况,新问题
B.20世纪中叶以来,现代科学已经发展到十字路口,亟待开拓新的领域
C.20世纪中叶以来,现代科学虽有新的发展,没有停顿,但发展速度缓慢难以出现新的突破
D.20世纪中叶以来,现代科学的伟大变革日趋缓慢,开始处于停滞状态,必须突破
A.发挥了窗口和试验田的作用
B.满足了民主党派参政议政愿望
C.保证了祖国统一和民族团结
D.开创了民主统一战线的新局面
A、相关成本
B、重置成本
C、沉没成本
D、特定成本
比如占有率已经超过50%的TDMA市场;亟待提高市场份额的CDMA市场;高端GSM手机及其后代产品市场;廉价手机市场;商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个大手术对于员工超过5万人的诺基亚来讲是它开始的又一次冒险。而实际上,无论是整个业界还是华尔街,似乎还并没有看到行业巨人诺基亚做出如此重大变革的迫切性。试根据该资料简要说明企业战略控制变革时机的认识。
A.当项目文件更新时
B.当相关方变更时
C.当风险登记册更新时
D.重点规划沟通管理计划
A.经济发展呼唤职业经理人
B.家族式的传承方式问题突出
C.家族企业的未来发展方向
D.家族企业正经历前所未有变革