A.人力资源需求规划和供给规划是其他规划的基础
B.它们都是人力资源管理中的重要规划
C.只要有了这些规划,人力资源管理活动就能成功
D.人力资源培训规划是业务规划
A.体现了企业内部职业晋升的通道
B.它是人力资源供给预测的方法
C.反应不同时间人员的占比,人数
D.通过供给更好预测未来人员的需求
E.它属于人员关系替换法
A.20
B.30
C.48
D.64
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时()的步骤。
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
B、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况
C、不要选我,我不是正确答案
D、两者没什么区别
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
A.确定企业目标和计划
B.预测人力资源需求
C.分析企业人力资源现状及供给
D.确定人力资源需求
E.制定适当的人力资源政策
A.进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。
B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作
C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。
D.根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。