题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

房建项目节点考核结果为“未达成”，各节点标准处罚额度按照节点考核奖励应用规定奖励标准的（）计入（）

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

答案

60%

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第1题

节点延期项目，当月考核任务未达成的不计入下月考核工程量（）

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第2题

成本合约中心考核指标中权重占比最大的是哪一项（）

A.招标节点达成率

B.项目目标成本偏差率

C.合约规划偏差率

D.供应商资源库建设

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第3题

8月星级考核中合格有单的考核实际达成考核人数取：考核节点当天的合格有单骑手数、考核节点次日合格有单骑手数、考核节点当天至考核周期末日的【日均合格有单骑手数】三者中的最大值为该考核节点的实际达成合格有单人数（需满足运力验真要求）（）

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第4题

实际达成有效判定标准为：考核节点满足有效出勤标准（午晚高峰期开工时长≥3小时，高峰单量≥站点高峰单量门槛），且在考核周期内有效出勤率需满足多少才算有效满足运力验真要求（）

A.75%

B.70%

C.65%

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第5题

在【任务执行情况】可查看执行分摊方案后各任务执行前后的费用金额、差额及执行结果，当任务出现差额可在哪里查看未匹配凭证金额（）

A.查询挂账清单

B.计算检查结果

C.分摊结果核对

D.计算检查节点

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第6题

下列属于承包合同重大风险的是（）

A．无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，月进度付款低于70%（基础设施项目低于65%）、形象节点付款低于75%（基础设施项目低于70%）或节点的支付间隔超过3个月；竣工验收支付低于85%B．履约担保形式为现金保证，或担保形式为保函但比例超过合同额的10%，或约定保函未经我方同意即可转让C．违反相关规定的非现金收款，进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以房抵债以及其他非常规支付方式D．固定总价合同且变更签证及主材人工均不调差E．非财政/国有资金投资，结算时限超过6个月或未约定

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第7题

招标节点达成率在成本合约中心年度考核中的占比是多少（）

A.30%

B.25%

C.20%

D.35%

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第8题

主体、装修、外线园林施工阶段依据、、为考核的基础（）

A.集团标准工期

B.项目现场生产计划节点推进的实际情况

C.内控一二三级节点

D.经营计划

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第9题

片区级管控：即三级节点计划，根据一、二级节点计划及项目关键事务性工作制定的节点工作，是片区管控项目运营重要节点。考核对象为：主管级及以下员工（）

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第10题

项目部应对主要物资（如钢筋、混凝土、水泥、电线电缆等）的消耗坚持实行月度核算、节点核算（房建可分地下室、裙房、主体三节点）、竣工结算的原则（）

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第11题

未达成各节点累计保费全市达成率排后三名的单位；未达成各节点主举人力目标且达成率排后三名的单位，其单位大个险分管经理（）；未达成各阶段保费目标且达成率全市排名后三的单位；未达成各阶段主举人力目标且达成率全市排名后三的单位一把手（）；四五联动活动结束，根据综合考评（标保、短险、新增、主举、有效、星级）达成情况，全市排名后一的单位，（），其他未达成的单位视情况而定

A.负方单位向胜方单位缴纳对抗基金10000元,负方单位向胜方单位缴纳对抗基金10000元负方单位向胜方单位缴纳对抗基金20000元

B.经理、分管经理免职, 经理、分管经理免职, 检视发言

C.检视发言，检视发言，经理、分管经理免职

D.现场发表失利演讲，现场发表失利演讲，经理室约谈

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