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[单选题]

各二级单位根据自身发展情况可授权()与项目经理签订《项目目标管理责任书》

A.三级单位

B.三级单位商务管理部

C.三级单位总经济师

D.三级单位商务管理部经理

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A、三级单位

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第1题
有效覆盖:指在规定时间内独家分销商授权区域、授权产品相关科室的信息获取与梳理。各产品线可以结合当地独家分销商情况制定具体覆盖要求。合作方式分为哪四种()

A.直销、半直销、分销、空白

B.有潜力、可合作、不合作、排斥

C.A类客户、B类客户、C类客户、D类客户

D.签约、不签约、二级分销、政府采购

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第2题
相关部门、二级单位、项目部每年()根据公司发展需要规划及公司生产经营情况,编制本单位、本部门下一年度技术开发项目计划及关键技术简述,报技术与信息化部审核。

A.第一季度

B.第二季度

C.第三季度

D.第四季度

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第3题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,控制部对生产经营计划执行情况进行跟踪,年度生产经营计划在每年的()组织与各二级单位、项目部进行经济指标对接,如果执行情况和与计划情况发生较大偏差,由控制部对生产经营计划提出调整的建议。

A.第二个季度末

B.第三个季度末

C.每年9月初

D.每年8月末

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第4题
各二级分行可根据自身需要及保险公司业务合作情况与保险公司签约代理代理对公保险业务产品协议。()
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第5题
各二级单位根据自身的生产、施工发展需要,每年11月底前提出下年度的开发项目包括()报施工技术部

A.项目可行性报告

B.项目合同书

C.项目投资建议书

D.项目开题报告书

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第6题
关于股权项目遴选,以下表述错误的是()。

A.对于受客观条件限制确实无法出具可行性研究报告的项目,应由项目所在二级单位编制项目情况说明,作为遴选依据

B.项目可研编制过程中应深入开展投资经济性论证,详细了解合作对象或标的企业基本情况,并委托内部相关机构或第三方机构出具正式评审意见

C.应按期组织开展项目送选,确保资料完备、投向合规、方案合理、经济可行、风险可控,涉及分期出资的应合并考虑

D.项目提出与遵选是指各级单位按照“逐级择优、滚动递补”的原则,根据经营发展需要实时提出股权项目需求,通过动态遵选,及时剔除不符合管理要求与规划方向的项目

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第7题
根据《科技技术质量管理手册》设计文件管理规定,哪些部门应具备科技成果管理职责()

A.建工总部

B.二级单位

C.三级单位

D.项目部

E.各分包单位

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第8题
非生产性技改、大修限下项目和零星项目的项目可研评审及批复由()负责,()备案

A.国网后勤部 报国网发展部

B.各单位 报国网后勤部

C.各级单位后勤工作部 报各级单位发展部

D.各三级单位 报各二级单位

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第9题
根据《中建八局二公司安全生产集中整治实施细则》,针对“不按规定组织安全责任考核”的具体整治举措包括()

A.公司、二级单位、项目领导按照安全生产党政同责,一岗双责要求,在述职述廉报告中对职责范围内的安全生产工作进行述职

B.按照公司要求每月对项目全员开展安全生产责任考核,考核结果公开晾晒,并作为员工绩效的重要参考依据之一

C.公司、二级单位、项目部逐级签订安全生产责任书,并定期考核,考核结果应用于综合绩效考核中,并于评优评先挂钩

D.二级单位每季度对项目管理人员进行考核,考核结果作为绩效考核中原参考依据之一

E.公司、二级单位职能部门负责人在年终述职时,可不对安全生产责任书完成情况进行述职

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第10题
根据组织授权,直接实施项目管理的单位,可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等。()
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第11题
施工现场安全管理办法适用范围()

A.局总部、区域管理机构、局属授权法人单位(下称二级单位)及其下属单位(三级单位及项目)

B.以局名义承接的境内外项目

C.局属法人单位、局控股与参股公司可参照执行

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