在与员工谈话中,需要描述员工的行为表现,如下哪些表达更有效()
A.你一直不配合我工作
B.我最近召开了3次会议,每次邀请你,你有其他事要忙拒绝参加了
C.他情绪很容易失控
D.上周和上上周他都发生了与客户发生口角的情况
我最近召开了3次会议每次邀请你你有其他事要忙拒绝参加了上周和上上周他都发生了与客户发生口角的情况
A.你一直不配合我工作
B.我最近召开了3次会议,每次邀请你,你有其他事要忙拒绝参加了
C.他情绪很容易失控
D.上周和上上周他都发生了与客户发生口角的情况
我最近召开了3次会议每次邀请你你有其他事要忙拒绝参加了上周和上上周他都发生了与客户发生口角的情况
A.该模型主要通过组织环境变化的判断,识别企业的核心胜任力,并在此基础上确认企业关键岗位的胜任素质模型
B.该模型根据胜任素质模型,同时对比员工的能力水平现状,找出培训需求所在
C.该模型有助于描述工作所需的行为表现,以确定员工现有的素质特征,同时发现员工需要学习和发展哪些技能
D.该模型使得员工能理解组织对他的要求,建立行动导向的学习
E.该模型足够重视企业战略对培训需求的影响
A.关注HSSE风险
B.通过可衡量的行动,向员工展现可视可感的HSSE领导力
C.在有效的HSSE管理中,激励、培养和发展员工
D.让员工为其HSSE行为表现负责
E.在HSSE方面与合资伙伴、承包商管理层、当地社区和政府、行业协会等适当合作
A、首因效应
B、近因效应
C、评价者个人偏见
D、溢出效应
A.员工对待工作严格按照流程、标准、制度执行
B.管理人员能主动承担责任,问题一定要调查研究,不人云亦云,要实事求是的反映并将实际行动落实到底
C.技术人员对每一个零件、每一个产品从标准,到加工流程、到出厂使用都要掌握,不能只停留在办公室,要深入到一线
D.人才筛选不以学历论英雄,考虑得是谁有能力干好这个工作,以及是否可以最大限度地发挥出能力,为企业的长远发展创造最大价值
A.某甲违反员工违规问责管理办法,但情节轻微,可予以免责
B.某甲违反员工违规问责管理办法,但情节轻微,可给予合规谈话,批评教育处理
C.某乙违反销售人员品质管理办法,依据品管办法扣减佣金及品质扣分
D.某乙违反销售人员品质管理办法,但情节恶劣,需要按照员工违规制度问责
A.内部控制制度
B.公司治理
C.风险文化
D.战略管理
A.绩效管理是一个设指标-定期打分-用发奖金等激励手段兑现员工绩效表现的过程
B.绩效管理是管理双方就目标和如何达成目标取得共识的方法
C.绩效管理是增强员工成功实现目标的管理工具
D.绩效管理不仅强调结果导向,同时注重在过程中对员工工作行为表现的修正