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[单选题]
汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中,进行合理的岗位分析时,根据企业发展战略的要求,运用方法手段有公共问卷法、观察法和()。
A.经验法
B.模仿法
C.访谈法
D.实验法
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A.经验法
B.模仿法
C.访谈法
D.实验法
A.员工及其上级主管
B.财务及其他部门
C.管理层
D.董事会
A.企业信息化战略
B.顶层设计
C.EA(企业架构)
D.系统实施
A.奖励必须要和企业的战略相挂钩才行
B.要不断地不定期地审核薪酬水平,以保持市场竞争力
C.建立合理的激励体系,健全绩效管理,将绩效考核和少数主导激励有机地结合起来
D.委任合格负责的董事,审慎衡量公司高管团队的薪酬激励数量,灵活使用支付方式,特殊事情特殊处理
A.负责建立公司绩效考核体系,并组织实施
B.汇总重点设备的检修需求,编制、下达半年度重点设备检修计划和月度设备检修计划
C.建立公司合理的薪酬体系
D.保证按时、按量完成公司下达的销售任务
E.建立公司合理的薪酬体系