面临公务轿车、家庭轿车市场群雄争霸的局面，始建不久的上海华普公司推出新车，努力迎合女士用车的需求。这种战略被称为（)

A、本地营销

B、子市场营销

C、补缺营销

D、一对一营销

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更多“面临公务轿车、家庭轿车市场群雄争霸的局面，始建不久的上海华普…”相关的问题

第1题

春秋时期出现了诸侯争霸的局面，第一个春秋霸主是（）

A.齐桓公

B.晋文公

C.楚庄王

D.秦穆公

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第2题

以下是上海汽车股份有限公司的招股说明书的摘要。 1．原材料供应的风险。公司所属上海汽车齿轮

总厂生产的桑塔纳轿车变速器的主要原材料为优质合金钢材，其中大部分由上海第五钢铁(集团)有限公司等国内钢铁企业提供，部分从国外进口，因此，钢材价格高低以及是否能够及时供应生产所需的优质钢材，将会影响公司的生产经营。 2．对主要客户的依赖。公司生产的变速器主要供应给上海大众汽车有限公司，为桑塔纳轿车配套。上海大众汽车有限公司对该产品的需求量也将直接影响公司的生产经营。 3．产品价格方面的限制。由于公司生产的变速器主要为桑塔纳轿车配套，所以桑塔纳轿车市场价格的高低也会对公司所产变速器价格产生间接影响。目前国内轿车市场已逐步变为买方市场，价格竞争日趋激烈，所以公司产品的售价将受到较大限制。 4．产品结构过度集中的风险。企业的产品主要是轿车配件，产品结构相对集中。因此，轿车市场不景气，尤其是桑塔纳轿车的销路不畅时，公司的经营会受到一定影响。 5．行业内部竞争的风险。目前全国生产轿车零配件的企业较多，相互之间存在竞争。虽然上海汽车齿轮总厂在行业竞争中占有较大优势，但随着其他厂家不断提高生产水平，可能会对公司形成竞争压力。上海汽车齿轮总厂是目前国内最大的变速器生产企业，各项技术经济指标在全国同行中居领先地位，曾连续三年获得德国大众质量体系评审A级，并于1994年通过了ISO9002质量认证，而国内其他齿轮厂无论是生产规模还是技术水平都达不到上海大众汽车有限公司对齿轮产品的要求。要求：请利用以上资料，对上海汽车股份有限公司进行竞争优势分析和价值链分析，并为公司的进一步发展提出建议。

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第3题

《左传》：“其怀柔天下也，犹惧有外侮，捍御侮者，莫如亲亲，故以亲屏周。”材料说明西周分封制的特点是（）

A.与嫡长子继承制相结合

B.扩大了统治区域

C.分封对象多为宗亲

D.导致了春秋争霸的局面

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第4题

到1925年年底,苏联与除美国外的所有资本主义大国都建立了外交关系。1933年,又与美国建立了外交关系;次年,还被西方国家正式接纳为国联成员,并担任常任理事国。这表明（）

A.出现了美苏争霸局面

B.苏联赢得了国内建设的有利环境

C.苏联与西方关系全面缓和

D.苏联成为化解西方资本主义经济危机的关键

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第5题

1989年11月2日，福特公司以25亿美元收购了美洲豹私人有限公司，以作为消除它在汽车市场上的一个

弱点的手段：即产品缺乏在豪华轿车市场上的竞争。豪华类别的一些竞争轿车有丰田公司的凌志LS400，本田阿库拉·传奇和宝马三个系列。在1989年，豪华轿车的需求是250亿美元，预测到1994年能增长到400亿美元，这个增长速度比整个汽车市场的增长速度要大得多。福特公司把美洲豹轿车看作是进入美国和欧洲豪华轿车市场的机遇。福特公司和马自达公司一起合作生产五种汽车。例如，在马自达生产车间生产的Probe汽车，外部和内部的设计由福特公司进行，细节性的工程技术由马自达公司完成。日产公司和福特公司正在合作开发前轮驱动的微型货车，福特公司将在俄亥俄州的卡车厂制造该车，并将由两个公司销售。在澳大利亚，福特公司的Maverick汽车是日产四轮驱动车Patrol的一种车款，它由福特公司的经销商销售，而日产公司经销商销售福特公司的Falcon客货两用车和运货车。问题：福特公司采用了哪些战略？

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第6题

“医生赶到病人那里，可病人已经死亡。于是在别洛韦日森林开具了死亡证明。当时面临的一个主要问题是，核手提箱留给谁这可不是儿戏，于是商定：由俄罗斯来控制。”材料中“病人已经死亡”是指（）

A.苏联成立

B.苏联取得卫国战争胜利

C.苏联解体

D.美苏争霸

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第7题

管理手册EHS篇交通安全管理规定中，行政车辆包括：用于公务、接待、通勤的车辆以及载重3.5吨以下的小型货车，包括（）

A.轿车

B.商务车