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[单选题]

指标体系是企业内部的管理语言,对指标体系实施管理的目标是在集团公司内部建立并广泛使用()套规范的数据语言体系

A.一套

B.两套

C.三套

D.四套

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A、一套

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第1题
指标体系管理的范围,具体包括()

A.涉及政府监管部门报表制度、资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标

B.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标

C.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标

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第2题
中国联通企业级数据指标体系管理的范围涉及企业内外部使用的所有指标,具体包括()

A.涉及政府监管部门报表制度的外部监管指标

B.涉及资本市场监管要求的宏观经济、通信行业、集团公司信息披露的外部监管指标

C.涉及企业内部经营决策、经营分析、预算考核等环节的综合管理指标

D.涉及市场、网络、建设、财务、人力资源、客服等部门的专业管理指标

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第3题

网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。

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第4题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第5题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部省分地市网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第6题
网格数字化推动数据纵向穿透至网格,实现总部-省分-地市-网格统一经营语言;建设总部共性+省分个性网格指标体系和面向全国31省及()、()、()等专业线的网格经营视图。实现网格从数字化,管理可视到经营好用转变。
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第7题
指标体系是由若干个反映企业经营状况的相对独立又相互联系的指标组成的有整体,中国联通对指标体系实行()管理

A.分散

B.集中

C.联合

D.分别

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第8题
绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第9题
用户供电可靠性管理是一项系统工程,为准确评价供电可靠性管理水平,国家颁布(),对供电可靠性评价指标体系进行了详细规定,以量化的指标作为供电可靠性分析评价的基础和依据
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第10题
根据战略目标指标体系,优化对总部各部门、各机构、各单位的()和方式

A.绩效考核指标

B.绩效考核办法

C.绩效考核方案

D.绩效考核管理

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第11题
平衡计分卡指标体系构建时,应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个,总数量一般不超过()个。

A、15

B、20

C、25

D、28

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