题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目完成过程中，某项目经理收到客户提出的降低货物成本的要求。客户的要求将影响到销售部门的预算和预测。为了达成共识并成功完成项目，该项目经理应该先做什么？
A.分析谈判的界限，以便与双方达成一致
B.识别并满足双方的基本愿望
C.遵守客户的要求，实现项目任务
D.发起变更请求，以适应修改后的货物成本
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.分析谈判的界限，以便与双方达成一致
B.识别并满足双方的基本愿望
C.遵守客户的要求，实现项目任务
D.发起变更请求，以适应修改后的货物成本
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在项目完成过程中，某项目经理收到客户提出的降低货物成本的要求…”相关的问题
A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发
B.为业务解决问题，某员工主动沟通几个业务领导请求协助，合力解决
C.某员工进行项目研发时，拉长项目的完成周期，减轻自身压力
D.在项目按照计划开发过程中，某员工发现其中有可优化之处，主动向项目经理提出，并在项目组内进行讨论可行性
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基准，以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵，将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求
A.7d内进行现场审查，经审查认定为仍不合格，下达停工整改指令
B.10d内进行现场审查，经审查认定为仍不合格，下达停工整改指令
C.5d内进行现场审查，经审查认定为合格后，对该项目事故隐患进行核销，同意其恢复生产
D.10d内进行现场审查，经审查认定为合格后，对该项目事故隐患不需要核销，同意其恢复生产
A.甲企业委托有相应资质的设计单位完成项目安全设施设计，并组织相关专家进行论证后，开工建设
B.乙企业委托某设计院完成项目安全设施设计，并由该设计院向有关部门提出设计审查申请
C.应急管理部门在受理丁企业安全设施设计查的申请后，在15日内作出予以批准的决定
D.应急管理部门在收到丙企业的安全设施设计审查申请后，在5个工作日内作出预予以受理的决定
