CIA在审计描述公司采购部门的流程图时最有可能发现以下哪种内部控制薄弱环节()
A.公司的采购政策尚未得到更新
B.公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣
C.针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权
D.公司在收到货物之前就对供应商付款
C、针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权
A.公司的采购政策尚未得到更新
B.公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣
C.针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权
D.公司在收到货物之前就对供应商付款
C、针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权
A.制定恰当标准,并将它们提交被审计部门的管理层,作为评估其业务运做的基础
B.没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况
C.根据新制定的标准对被审计部门的业务运作发表意见
D.允许被审计部门的管理层制定恰当的标准,并由CIA对这些标准进行审查
A.采购必须坚持秉公办事、维护公司利益的原则,并综合考虑质量、价格的竞争,择优选取
B.采购人员随时搜集市场价格信息,建立供应商信息档案库,了解市场最新动态及最低价格,实现最优化采购
C.在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下,采购人员可搜寻最低价进行采购
D.采购人员要加强学习,广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息
A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款
B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理
C.出纳人员负责会计软件的管理维护
D.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记
审计项目组在审计工作底稿中记录了所了解的A公司的内部控制,部分内容摘录如下:资料(二)
1.负责记录应收账款账目的财务部人员每月向各经销商寄送应收账款对账单,并负责跟踪处理对账不符的金额。
2.采购部负责验收所采购的原材料,并将验收合格的原材料交予仓储部门保管。
3.负责记录应付账款账目的财务部人员每月根据相关部门交来的存货采购发票,记录应付账款。
4.支票的签发需加盖财务总监签名章,并加盖财务章。平时,财务总监签名章由财务总监保管,财务章由财务经理保管。财务总监出差时,则授权财务经理保管其签名章。
针对资料(二)第1项至第4项,假定不考虑其他条件,逐项判断A公司的相关内部控制是否存在缺陷。如果存在缺陷,简要提出改进建议。
根据COSO委员会对内部控制所下的定义,以下描述不正确的是()。
A.内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人
B.风险评估是确定如何降低和管理风险的依据,同时也是其它内部控制元素的根基
C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题
D.内部控制系统应嵌入企业运营之中,并成为公司文化的一部分
分析说明甲公司财务战略目标的特点。
A.行政部门
B.总经理
C.生产部 (或称制造部 )
D.事业部