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[多选题]

定位会会议目的是()

A.评审项目定位的重难点;同时与前策、营销、设计研发和报建等部门信息交圈,共创行成初步方案,启动项目客研工作

B.评审项目定位及产品建议、销售节奏和设计初步方案,为规划设计提供方案

C.通过会议交圈,横向协同,联合评审,制定总包招标要求,行程上报集团的报告

D.对投资交底、营销定位、设计初步方案、开发计划、经济测算等进行讨论,形成上报集团的报告

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评审项目定位及产品建议销售节奏和设计初步方案为规划设计提供方案

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第1题
下面4个会议中需要客服同事参加的会议()

A.精装定位启动会

B.样板房概念设计阶段

C.样板房深化设计阶段

D.样板房综合评审阶段

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第2题
下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是()

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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第3题
单选,项目全周期经营计划预审会召开时间为,产品定位及概念方案通过北京置地公司评审后()日内

A.10

B.15

C.20

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第4题
单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第5题
目的是通报情况,找出问题并制定下一步的行动计划,这种会议是()。

A.项目情况评审会议

B.项目问题解决会议

C.项目技术评审会议

D.项目验收会议

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第6题
单选,项目全周期经营计划评审会召开时间为,项目产品定位与概念方案通过控股评审会后()个工作日内

A.7

B.10

C.14

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第7题
当项目出现较大问题时需要召开()。

A.项目问题解决会议

B.项目工作评审会议

C.项目技术评审会议

D.项目情况说明会

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第8题
龙湖集团在项目启动阶段,需要召开项目启动会和项目定位会()
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第9题
什么是项目定位()

A.项目定位是做价值的过程,在合适的土地上为合适客户的做合适的产品

B.项目定位是传播价格的过程,来源于土地、客户、市场与运营的合理匹配

C.项目定位是提供投拓产品配比和户型建议

D.项目定位是营销对项目的形象定位

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第10题
项目启动后,PM岗应根据项目推进情况,制定定位会时间计划()
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第11题
旅游规划评审应围绕规划的目标,定位,内容,结构和深度等方面进行重点审议,具体包括()。

A.界定景区范围,进行现状调查和分析,对旅游资源进行科学评价

B.旅游规划目标体系的科学性,前瞻性和可行性

C.旅游产业开发,项目策划的可行性和创新性

D.旅游产业定位和形象定位的科学性,准确性和客观性

E.规划实施的操作性和充分性

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