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[多选题]

《施工管理手册》中明确的风险管理包括哪三类风险管理()

A.施工日志

B.工程联系单

C.分供商担保承诺/协议

D.分包签证

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分供商担保承诺协议

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第1题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部开工前,根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划,结合工程建设的实际特点,落实安全文明施工标准化管理工作要求,明确()要求,完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。

A.安全风险管理

B.安全管理目标

C.安全施工措施

D.安全文明措施

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第2题
依据《施工项目部标准化管理手册》,施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。()
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第3题
依据《监理项目部标准化管理手册》,监理项目部安全管理的主要内容(包括准备阶段)的安全管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、安全文明施工管理、分包安全管理和环境及水土保持管理等。()
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第4题
《输变电工程安全文明施工定置化管理手册(试行)》线路施工区安全文明施工配置包括:()。

A.基础施工区

B.吊车组塔施工区

C.牵张场施工区

D.三跨施工区

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第5题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部安全管理主要内容包括()应急与事故处理等。

A.安全策划管理

B.安全文明施工标准化管理

C.施工分包安全管理

D.安全风险管理

E.安全检查管理

F.安全责任量化考核

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第6题
三查四定包括以下哪几项()

A.电气中心相关班组应根据人力资源和三次确认工作量的实际情况,在送电前安排 班组人员开始三次确认工作,施工单位负责配合,对已确认完毕的设备进行封存

B.按三次确认的工作量大小,按倒排序时间安排班组人员进行所有单机回路和有关 设备的三次确认工作

C.三次确认工作结束后,施工管理单位和监理组织的三查四定工作由电气中心技术 组项目负责人牵头,通知班组和相关专业组参加,查出的问题经部内讨论明确后书面提交管 理单位

D.三查四定问题提交管理单位后,电气中心技术组项目负责人督促项目管理单位和 监理明确问题整改完成时间,三查四定问题整改后一般由班组进行验收,如有需要时由专业 组进行验收,验收人进行签字确认

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第7题
《项目管理部标准化管理手册》,项目管理部全面负责工程现场安全过程管理,主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、()、安全文明施工管理、分包安全管理等七项内容。

A.消防管理

B.安全责任量化考核

C.现场管理

D.安全设施管理

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第8题
《施工管理手册中》劳务管理“三全”是()。

A.实名制管理全覆盖。

B.生活区管理全覆盖。

C.总包代发全覆盖。

D.工人结清全覆盖。

E.工资监管全覆盖。

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第9题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确,风险管控贯穿于生产经营全过程,通过完善管理制度和技术标准,严格执行管理流程,落实各方责任,确保风险()。

A.可控

B.受控

C.降低

D.消除

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第10题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确动设备应重点关注()。

A.关键机组“五位一体”的特护管理

B.高温油泵和液化烃泵等高危泵

C.转动设备润滑管理

D.转动、传动、移动等机械伤害风险较高敞口部位的保护措施

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第11题
《中国石化齐鲁石化公司HSE管理体系手册》中明确,电气设备专业管理包括供电系统管理、装置变配电系统管理、特殊电气设备管理、电动机/发电机管理、电气运行管理等。()()
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